Buscar

Mostrando entradas con la etiqueta "Proxecto Vigo Sustentable (PVS)". Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta "Proxecto Vigo Sustentable (PVS)". Mostrar todas las entradas

jueves, 28 de enero de 2016

"Empresas en Vigo (PVS 1)"


Primeira entrada do proxecto Vigo sustentable:

NOME DA EMPRESA
SECTOR ECONÓMICO 
CARACTERÍSTICAS SUSTENTABLES
LOCALIZACIÓN E
DATOS DE CONTACTO
ENLACE PÁXINA WEB
ABC de BIO
Terceiro
Vende productos alimenticios da casa de horta ecolóxica
info@abcdebio.es
986 117 303c\ Padre don Rúa 2,bajo. 36203 - Vigo (Pontevedra)
http://www.abcdebio.es/



Lua clara



Servizos
Traballan  con máquinas que aforran auga e sen químicos.
Dirección: Camiño Espedrigada, 13, 36210 Vigo, Pontevedra
Teléfono:986 27 90 02

Exposición do proxecto

Entre as tarefas que realicei durante o proxecto estivo a coordinación do grupo durante as xornadas de traballo e moitos outros traballos (coma entradas) que fixemos todo o grupo en conxunto. Durante a visita á empresa realicei algunhas preguntas e tomei nota das demais. No traballo en equipo todos fixemos por igual, aínda que algúns tiveronse que esforzar máis as tarefas estaban ben repartidas.
Durante o proxecto aprendín a solucionar problemas (como a búsqueda da empresa, que foi o máis difícil para mín) en grupo, aínda que tamén a traballar ben en equipo nas cousas máis doadas coma a entrevista, que realizamos sen nengún problema e foi o máis fácil.
De calqueira maneira, se tivese que repetir cambiaría as primeiras sesións, onde todavía non sabíamos coma traballar en grupo e organizarnos correctamente, e non outras cousas como o ben que se leva o grupo (no sentido de axudarnos, etc.).
O proxecto foi unha grande experiencia, gustoume o traballo en equipo.

REPORTAXE EN VIDEO


Esta é a nosa video reportaxe!

miércoles, 9 de diciembre de 2015

REPORTAXE ESCRITA

O noso traballo é sobre a empresa Luaclara Factor Higiene S. L., á que fomos visitar. O seu traballo está localizado en Galicia. É unha pequeña empresa cuns 23 traballadores, dos que o 80% están contratados de maneira fixa, xa que emplean moito tempo en formar aos seus traballadores e apostan por unha plantilla fixa. O outro 20% restante dos traballadores é o conxunto dos traballadores que por circunstancias de producción non están fixos xa que hai épocas nas que necesitan máis empleados polo aumento da demanda pero ao rematares non son necesarios. É unha empresa familiar na que o xerente da empresa (Javier, ao que entrevistamos) é o fillo do propietario e é encargada do sector de servizos, no que traballan con outras empresas e particulares dende o 1989, no ano no que se funda a empresa.
  

É unha empresa que aposta directamente polas novas tecnoloxías, xa que o sector creceu considerablemente nos últimos anos e foi profesionalizado rápidamente. Tra-la crise, Luaclara, decide que é un bo período para o crecemento da empresa, que se vira afectada por esta, e aposta pola ecoloxía e dedica recursos a ser ecolóxicamente sustentable. Para esto Javier traballa nun novo proxecto: traballar coa administración pública, e para isto deben ter os certificados da ISO (Organización Internacional de Normalización) 9001 (Sistema de gestión de calidade) e 14001 (Gestión del medioambiente) que aseguran que a empresa é ecolóxicamente sostible aínda que xa o sexa e non precisen dos certificados para levar a cabo algunha labor.

O seu traballo se desenvolve tanto en industrica coma en hostelería ou no sector residencial, contando con máquinas que aforran agua, enerxía e produtos químicos, os cales o xerente asegura que intentan que os poucos que usan sexan de orixe natural. Javier pensa que os gastos que se obteñen ao comprar esta clase de máquinas son poucos en comparación ao que se aforra ao longo.
O traballo localízase en Galicia, maiormente en Pontevedra e saen pouco ás outras provincias, polo que podemos dicir que é unha empresa local, aínda que están en etapa de crecimiento e pensan promocionar os seus servizos por toda España, e por agora só dedícanse ao mercado rexional, cousa na que tamén gustaríalles avanzar.
                                    

Para promocionarse, a empresa, dedícase ao ''buzoneo'', a mandar correos electrónicos a outras empresas e particulares e tamén desenrrolanse en redes sociais coma Facebook, Twitter, etc. Tamén asócianse ao Convenio Provincial de Empresas de Servicios de Limpieza, á Confederación de Empresarios, da AELPO (Asociación Provincial de Empresas de Limpieza )Pontevedra)), da AFELIM (Asociación de Federacións Provinciais (Nacional)) e no ámbito particular son membros dunha asociación de autónomos chamada ATA Galicia.

                                     
Coa actual crise a empresa vérase afectada os anos anteriores, pero afirman que están mellorando e como proba de isto en 2015 houbo un 30% máis de facturación que no 2014, polo que non hai máis que boas expectativas para o crecemento da empresa. Con todo, Javier espera das eleccións algún cambio nas axudas laborais para a contratación, que actualmente son escasas, e a baixada da presión fiscal, que asegura, é demasiada.
                   
                           

jueves, 26 de noviembre de 2015

Ideas para o proxecto (PVS)

ENTREVISTA:

Presentación > Breve explicación do proxecto > Entrevista > Despedida

Preguntas a completar:

                1)     Nome e tipo de empresa (ámbito nacional ou multinacional, tamaño, nº de traballador@s, propiedade, procedencia do capital e outros criterios).
                3)     Situación actual e desenvolvemento deste sector no mundo e en España. 
                5)     Localización e factores de localización (páx. 156).
                6)     Factores produtivos que precisa para a proceso de produción: recursos naturais, traballo e capital.
                7)     Mercado ao que dirixe os seus produtos (rexional, nacional, internacional, bolsa).
                8)     Métodos da empresa para reducir custes de produción (deslocalización), aumentar a produtividade ou incrementar as vendas (publicidade).
                9)     Estabilidade laboral dos traballadores: tipos de contratos, subcontratación,…
                10)   Convenio colectivo que regula as condicións dos traballador@s do sector.
                11)   Relacións da empresa con organizacións empresariais.
                12)   Outros aspectos de interese como a situación actual da empresa.


Faremos unha reportaxe en video na que entrarán fotos e videos por igual, explicando toda a nosa experiencia.

jueves, 12 de noviembre de 2015

Modelo de solicitude (PVS 3)

Modelo 1:

Bó día:

Estamos a traballar nun proxecto para ciencias sociais no que estudiamos a maneira de traballar dunha empresa sustentable, polo que gustaríanos traballar coa vosa. Parécenos importante que unha empresa dedicada ao que vos teña un respecto polo medio ambiente e os recursos que están a explotar, polo que falamos con vosco para ir a visitar a vosa zona de traballo.

Modelo 2:

Ola,
Gustaríanos ir á vosa empresa para facer un proxecto de ciencias sociais no que estudamos as maneiras de traballar das empresas sostibles como a vosa.
Acudimos a vós porque en concreto parécenos importante que o traballo que levan a cabo xa que consideramos que algo como a luz que é usado todos os días é interesante que sexa ecolóxico e a súa fabricación sustentable.
Sería un pracer que nos deixaran ir a visitalos na fábrica ou nun edificio da empresa.


Moitas grazas.

martes, 3 de noviembre de 2015

Ideas para o proxecto (PVS 2)


  • Que tipo de reportaxe sobre a empresa queremos facer? (narrativo, con entrevistas, explicativo)
Temos pensado facer unha reportaxe con entrevistas pero tamén narrativo sobre a nosa experiencia falando cos traballadores. Explicaremos como é o seu día a día)

  • Que pasos temos que seguir para elaborar a reportaxe?
Chamar á empresa e preguntar se podemos ir a facer a reportaxe. Tras esto, se podemos, iríamos e falaríamos con todos os traballadores e co encargado para conseguir información.
  • Que contidos/temas podemos abordar a través da reportaxe? (a que preguntas podemos dar resposta) 
Salario, economía da empresa, como traballan, materias primas, etc.

  • Outros aspectos a ter en conta.
Ter máis dunha empresa en contacto por se unha non nos deixa ir a facer a reportaxe.